Nuestros clientes se encuentran sobre todo en España y Suecia, aunque también hemos llevado proyectos en otros países europeos, América Central y en África. Tenemos experiencia en trabajar en medios turbulentos e incluso conflictivos y en sectores muy diversos; organismos estatales e internacionales, proyectos multilaterales, empresas de servicios e industriales y algunas ONG.

De los proyectos que hemos llevado a cabo en los últimos años queremos destacar:

  • Generalitat de Catalunya. Conselleria de Medi Ambient. Fòrum del Medi Natural de Catalunya.
  • Brújula. Palma de Mallorca. Proceso de estrategización para el período 2009- 2015.
  • Médicos del Mundo. Madrid. Proceso de relevo de juntas.
  • Ayuntamiento de Barcelona. Institut Barcelona Esports. Proceso participativo del Consell de Coordinació Esportiva de Barcelona para elaborar el Plan del deporte en edad escolar de la ciudad de Barcelona.
  • SISAB. Estocolmo. Proceso participativo de elaboración del Código Ètico en las relaciones con clientes y proveedores.
  • PNUD (Programa por el Desarrollo de las Naciones Unidas). Proceso multistakeholder de elaboración del plan de implementación de la estrategia “Scaling-Up Enegy Services un East Africa”
  • Akademiska Hus AB Estocolmo. Proceso de reorganización e integración entre las funciones de Proyectos y Mantenimiento.
  • NUTEK Estocolmo. Proyecto de elaboración participativa del Programa de apoyo a nuevos emprendedores en el sector de la salud y asistencial.
  • Naturvårdsverket. Estocolmo. Proyecto de coordinación de actividades de Gestión del Agua a nivel local, regional y nacional en Suecia. Elaboración participativa de “Estrategia 2050” de las “industrias del bosque” (madera, papel, etc.) en Escandinavia. Mistra.
  • ASDI Estocolmo. Reorganización y reorientación estratégica de la división de Europa del Este de la Agencia Sueca de Cooperación y Desarrollo ante la entrada a la Unión Europea de los Países Bálticos.
  • SRI (Radio Sueca Internacional). Teambuilding en el equipo de dirección, Tercer Fondo de Pensiones. AP3 Estocolmo. Definición de la estrategia de SRI para el período 2004-2008.
  • Encargos de ASDI (Agencia Sueca de Cooperación y Desarrollo y del Ministerio de Asuntos Exteriores Sueco. Asesoramiento y facilitación de procesos en organizaciones de Cooperación y Desarrollo en Sudáfrica, Zimbabwe, Guatemala, Honduras y Nicaragua.
Atractor